摘要
- DevOps实践的本质是文化
DevOps实践的本质是文化
2016-07-24 运维日 广州活动纪要
地点:羊城晚报 同创汇
刘宇
职业路径:新浪->Puppet实践->Puppet系列文集->InfoQ编辑->西山居
社区:LinuxTone.org、InfoQ
Automation:工具化
Lean 精益:
Measurement:度量一切
Sharing:不管是否成功
人物:Patrick Debois:比利时,独立顾问,DevOps领袖(2008年)
推荐书单
《The DevOps Cookbook》
企业:Facebook
Don’t make me think
凡是被很多人不断重复的好习惯,要将其自动化整合到工具
- 实践经验
1.站立会
2.Kanban|看板
3.复盘:总结-发现问题-改进
4.带领团队翻译书籍 (这事听着都打鸡血)
学习力-团队生命之根
魅族云
1.异地多活:专线打通多个IDC机房
2.KVM
3.网络:OpenStack 实现控制器、GSLB 全局负载均衡,智能路由
微信:自动压力测试实践
张兴:8年+
1.生产环境运行压力测试
2.接入Proxy层,调整请求分配权重
3.压测管控
失败监控(系统、逻辑)
耗时监控(SUR client)
快速拒绝(如何判断是否可以丢弃?)
硬件限制(CPU,内存,网卡)
数据:
15s监控数据入库画图,
1min回退配置(1w台服务器),
降低放量速率
YY安全
- 案例一:海量小包攻击性防御
1.20140828 脉冲DDoS攻击
40小时,40人团队,监控不足
5秒钟一次,发送小包
黑产报价:150元可购买 15G流量,700W pps,攻击成本低
- 案例二:合作方服务器被入侵概率高(木马)
ps/netstat污染处理:内核态,查看System.Call (可以挖掘写一篇)
案例三:主播IP泄漏
业务逻辑bug,异常抛出IP案例四
确定当前主要矛盾:投诉盗号、盗刷?服务器入侵?DDoS ?
利用现有资源(自有编制、第三方合作),最大投入产出比决策变量
技术预研、业务规模、发展阶段、主要矛盾(切入点)
扩展阅读
DevOps 漫谈系列
DevOps 实践的本质是文化
- 学习力-团队生命之根
- 带领团队翻译书籍
- Don’t make me think
- 凡是被很多人不断重复的好习惯,要将其自动化整合到工具